border=0

Fundamentals of Management

Tot uw aandacht presenteren wij de cursus van de basisprincipes van management. Hier vindt u problemen met betrekking tot beheer. Deze cursus is bedoeld voor studenten van secundaire en hoger onderwijsinstellingen. Hier wordt de theorie en het concept van management onthuld.

Management - management van sociaal-economische processen op het niveau van de organisatie - management van economische activiteiten en het individu, personeel.

Management - management, type activiteit voor het managen van mensen in verschillende organisaties.

In de klassieke visie is de term 'management' breder dan de term 'management', omdat deze wordt toegepast op verschillende soorten menselijke activiteiten, zoals autorijden en andere technische systemen.

Manager - een lid van de organisatie die zich bezighoudt met managementactiviteiten en managementtaken oplost.

  1. Organisaties, managers en succesvol management. Niveaus van beheer. Organisatie succes

  2. Evolutie van management

  3. Strategische planning. Planning Strategie Implementatie

  4. De functie van de organisatie in het mechanisme voor economisch beheer

  5. Motivatie van activiteit

  6. Proces en controle managementsysteem

  7. Leiderschap: macht en persoonlijke invloed, managementautoriteit

  8. Leiderschap in management. Leiderschapsstijlen en -typen

  9. Conflict- en stressmanagement

  10. Ontwikkeling van de theorie en praktijk van management

  11. Elementen van organisatie en managementproces

  12. Management functies

  13. Management systeem

  14. Concept van de organisatie

  15. Organisatie als een groot open systeem

  16. Eigenschappen van grote systemen in management

  17. Interne en externe omgeving van de organisatie

  18. De begrippen "management" en "management"

  19. Middelen die nodig zijn om organisaties te beheren

  20. Strategisch management van organisaties in management

  21. Operationeel management in management

  22. Adaptief managementbeheer

  23. Organisatie van managementinteracties

  24. Concurrentievoordeel van de organisatie

  25. Kritieke succesfactoren van een organisatie in management

  26. Wetenschappelijke benaderingen bij het management van organisaties in management

  27. Basisscholen voor wetenschappelijk management

  28. Operationele doelstellingen bepalen

  29. Verhouding van doel en behaalde resultaten

  30. Principes van management

  31. Beheerstaken

  32. Doelen en doelstellingen van management bepalen

  33. Management analyse

  34. Managementvoorspelling

  35. Management planning

  36. Management besluitvorming

  37. Labour Motivation Management

  38. Organisatie en management van management

  39. Regulering en conflictoplossing in de beheerorganisatie

  40. Controle, boekhouding en monitoring van het management

  41. Vorming van cultuur van organisatiebeheer

  42. Soorten organisaties. Basisdefinities

  43. Soorten organisaties volgens werkmethoden en aanpassingsvermogen aan veranderingen in de externe en interne omgeving

  44. Soorten organisaties voor de interactie-eenheden

  45. Soorten menselijke interactie-organisaties

  46. Nieuwe soorten organisaties

  47. Economische en economisch-wiskundige methoden

  48. Organisatorische en administratieve methoden

  49. Sociaal-psychologische methoden

  50. Leiderschap en leiderschapsstijlen in een team

  51. Geautomatiseerde methoden

  52. Programmatische en probleemgerichte methoden

  53. Intensieve en uitgebreide ontwikkeling van organisaties

2019 @ bgvarna.site