Bouw van vliegtuigmotoren Administratief recht Administratief recht Belarus Algebra Architectuur Levensveiligheid Inleiding tot het beroep "psycholoog" Inleiding tot de economie van de cultuur Hogere wiskunde Geologie Geomorfologie Hydrologie en hydrometrie Hydro- systemen en hydraulische machines Geschiedenis van Oekraïne Culturologie Culturologie Logica Marketing Werktuigbouw Medische psychologie Management Metalen en lassen Technologieën economie beschrijvende meetkunde Fundamentals of economische t Oria Occupational Safety Fire tactiek processen en structuren van het denken Professional Psychology Psychologie Psychologie van het beheer van het moderne fundamenteel en toegepast onderzoek in instrumentatie Sociale Psychologie Sociale en filosofische problemen Sociologie Statistieken theoretische grondslagen van de computer automatische controle theorie Probability Transport Law Turoperator Strafrecht Strafvordering management moderne productie Physics Fysieke verschijnselen Filosofie Koeling en Ecologie Economie Geschiedenis van de economie Basis van de economie Bedrijfseconomie Economische geschiedenis Economische theorie Economische analyse Ontwikkeling van de EU-economie Noodgevallen VKontakte Odnoklassniki Mijn wereld Facebook LiveJournal Instagram

De theorie van 'menselijke relaties'.




Critici van Taylor verweet hem buitensporige wreedheid en overdrijving van de rol van fysieke en materiële factoren in de productie (kracht, behendigheid, het vermogen van een individuele werknemer om hoge normen te hanteren en flexibele betaling strikt volgens de resultaten van de bevalling). Ze stelden andere manieren voor om de productie-efficiëntie te verbeteren. Dus aan het begin van de 20 - 30 van de XX eeuw. De Amerikaanse socioloog en psycholoog Elton Mayo (1880-1949) en zijn aanhangers voerden tal van experimenten uit en ontwikkelden de zogenaamde theorie van 'menselijke relaties'. Daarin stelden ze voor om het middelpunt van de aandacht van de menselijke arbeider zelf te plaatsen, verklarend dat hij zou moeten worden behandeld als een "sociaal-psychologisch wezen" en niet als een "biologische machine".

Niet alleen materiële prikkels zijn be> om de economische efficiëntie te vergroten . Psychosociale factoren zijn van groot be>: (1) de samenhang van de groep waarin het individu werkt; (2) een gunstig moreel klimaat daarin; (3) goede relatie met management; (4) beschouwing van de be>(5) zijn tevredenheid met zijn werk, etc.

Van hieruit, het managen van de productie, is het noodzakelijk om ( a ) voor de mensen te zorgen, ( b ) een sfeer van harmonie te creëren in relaties tussen individuen en groepen, ( c ) de individuele vergoeding voor collectief werk aan te vullen, ( d ) een democratische leiderschapsstijl te ontwikkelen op basis van publiciteit en bewustzijn van mensen , hun wederzijds vertrouwen, samenwerking, gezamenlijke beslissingen, enz.

5) Theorie van de hiërarchie van behoeften.

De hiërarchietheorie van de behoeften van de Amerikaanse psycholoog Abraham Maslow (1908-1970) schetst een nog meer "sluw" mechanisme voor het effect van de verzoeken van mensen op hun gedrag. Volgens haar worden de diverse menselijke behoeften gecombineerd in groepen en worden ze stap voor stap geregeld op basis van de mate van hun urgentie en de volgorde van invloed op het gedrag van mensen. Dus, in een van de varianten van dit concept, worden de volgende zes niveaus van behoeften benadrukt.

Heeft niveaus nodig behoefte aan Contentbehoeften
geestelijk Ø Opgenomen in de nieuwe kennis over de wereld in zelfbewustzijn, de introductie van filosofie, wetenschap, kunst, etc.
persoonlijkheid Ø de behoefte aan zelfoverleving, zelfregulatie (of zelfactualisatie), d.w.z. in de actieve manifestatie van zichzelf als een onafhankelijke, originele en creatieve persoon.
prestigieus Ø behoeften aan persoonlijk en familiewelzijn en welvaart, goed onderwijs, betrouwbaar werk en loopbaangroei, erkenning en respect van andere mensen, enz.
sociaal Ø behoeften aan liefde, vriendschap, communicatie en samenwerking met andere mensen , behorend tot een bepaalde kring van mensen, hun samenleving, land, wereldgemeenschap, enz.
existentiële Ø de behoefte aan zelfbehoud en persoonlijke veiligheid, aan het waarborgen en stabiliteit van zijn bestaan , aan garanties voor werk en vertrouwen in de toekomst, enz.
fysiologische Ø de meest vitale, levensondersteunende behoeften - in water, voedsel, kleding, onderdak, ademhaling, beweging, gezondheid, slaap, rust, voortplanting, enz.

Het be> hier is dat de behoeften van elk hoger niveau urgent worden voor mensen en hun gedrag pas kunnen bepalen nadat aan de behoeften van de lagere niveaus is voldaan. Inderdaad, een persoon, zoals ze zeggen, is "niet aan het theater", als hij honger heeft of geen dak boven zijn hoofd heeft. Tegelijkertijd, wanneer aan de lagere primaire behoeften wordt voldaan, worden de eisen en het gedrag van mensen 'hoger en nobeler'.


border=0


Het is duidelijk dat een dergelijke "sortering" van behoeften volgens hiërarchische "schappen" zeer relatief is en in veel opzichten voorwaardelijk en theoretisch is. Niettemin vonden de ideeën van Maslow ook praktische toepassing - bijvoorbeeld in de programma's van de standaard managementstijl en "verrijking van werk" (d.w.z., het aanpassen aan de behoeften van werknemers, veredelen, vullen met intellectuele en creatieve inhoud, enz.), Evenals op het gebied van onderwijs.

6) Het be>

Gedragsmanagement is een van de toonaangevende trends in de Amerikaanse psychologie van de late XIX - vroege XX eeuwen. De term zelf, die onuitspreekbaar is, komt van het Engelse woord gedrag (in de Verenigde Staten, "gedrag") en betekent letterlijk "de wetenschap van gedrag". De voorouders van het behaviorisme, de Amerikaanse psychologen Edward Thorndike (1874-1949) en John Watson (1878-1958) en hun aanhangers probeerden echt een wetenschappelijk gefundeerde 'technologie van gedrag' van de mens te creëren.



Tegelijkertijd werd, analoog aan dieren, het begrip gedrag teruggebracht tot de eenvoudigste formule: "stimulus-respons". Er zijn prikkels, dat wil zeggen, deze of andere stimulerende effecten op mensen, en er is een reactie (reactie) op hen. Bijvoorbeeld, de regen die is begonnen (stimulus) zorgt ervoor dat we een paraplu openen (reactie). Sommige "gedragspatronen" worden gegeven aan een persoon vanaf de geboorte (ademhalen, slikken, hoesten, enz.). Andere reacties kunnen worden aangeleerd, en geschikte oefeningen zullen hen helpen om tot automatisme te komen. Dit opent de mogelijkheid om het gedrag van mensen te reguleren en harmonie in de samenleving te creëren.

Critici van het behaviorisme zagen in hem echter de vereenvoudiging van de mens en zijn gedrag, de onwettige identificatie van dierlijk leven en het sociale bestaan ​​van mensen. Met name de formule "stimulusrespons" laat de menselijke bewustzijnsfactor en de invloed van de omringende mensen erop. Inderdaad, hoe kunnen we, zonder rekening te houden met het bewustzijn, bijvoorbeeld het verschillende gedrag van mensen in identieke situaties verklaren?

Dergelijke 'inconsistenties' ondermijnden vervolgens de populariteit van behaviorisme, hoewel het zich in de jaren dertig van de vorige eeuw vernieuwde en werd omgezet in neobheevisme (neo: van het Grieks, Neos - nieuw). Tegelijkertijd hebben dergelijke voordelen van behaviorisme als: • wetenschappelijk karakter, nauwgezetheid en nauwkeurigheid van onderzoek, • uitgebreide afhankelijkheid van wiskunde en statistiek, • nieuwe experimentele technieken, enz. - dit alles liet sociologen en psychologen toe om het te gebruiken voor het oplossen van vele praktische problemen. Bovendien is er vandaag een andere term in gebruik - gedragswetenschappen. Het impliceert zowel een onafhankelijke gedragswetenschap, als de overeenkomstige secties van psychologie, sociologie en andere wetenschappen, waarin verschillende aspecten van het gedrag van levende organismen worden bestudeerd.





; Datum toegevoegd: 2018-01-08 ; ; Weergaven: 435 ; Maakt het gepubliceerde materiaal inbreuk op het auteursrecht? | | Bescherming van persoonlijke gegevens BESTEL WERK


Heeft u niet gevonden waarnaar u op zoek was? Gebruik de zoekopdracht:

Beste uitspraken: leren leren, niet leren! 9624 - | 7394 - of lees alles ...

2019 @ bgvarna.site

Pagina-generatie over: 0.001 sec.